Consultoría de negocio
No buscas en nosotros una agencia ejecutora. Trabajamos contigo a nivel de negocio y de números para convertir la rentabilidad en una palanca real de crecimiento.
Identificamos qué servicio te da dinero de verdad. Dejamos de fijar precios a intuición para hacerlo con datos propios. Convertimos la estructura del negocio en una palanca, no en algo que «ya funciona así».
Reserva tu llamada gratuitaSaber qué servicios dejan margen real, cuáles están frenando el crecimiento y dónde están los huecos de la estructura de precios cambia las decisiones que se toman cada semana.
Calculamos el margen real de cada servicio descontando producto, tiempo y estructura. Sabes exactamente qué te deja dinero y qué no, sin estimaciones.
Precios que sostienen el margen, cartas de servicios que se leen bien y se venden mejor, y un tarifario que aguanta cuando llega el momento de crecer.
Más margen por servicio, mejor ocupación, más recurrencia. El mismo negocio generando más, sin añadir carga operativa.
¿Para quién es?
Trabajamos para entender qué parte del negocio necesita cambiar antes de acelerar el crecimiento.
Qué analizamos
Pricing, margen, ticket, recurrencia, ocupación, tiempos, mix de servicios y capacidad.
Arquitectura de servicios, packs, facilidad de compra, cross-selling, descuentos y recurrencia.
Procesos, tareas manuales, duplicidades, dependencia de personas, autonomía de unidades y estandarización.
CRM, automatizaciones, reporting, datos, herramientas y KPIs.
Coherencia entre posicionamiento, precio y experiencia; consistencia entre unidades y preparación del modelo para crecer.
Resultados con este criterio
Cada proyecto empieza por entender el negocio real: los números, la estructura, los frenos. Después diseñamos las decisiones concretas. El punto de entrada es siempre el mismo: un análisis de rentabilidad y negocio. A partir de ahí, quien quiere sostener la implementación en el tiempo pasa a un seguimiento trimestral.
Rentabilidad por servicio, estructura de precios, ocupación y recurrencia. Lo que desde dentro es difícil de ver, desde fuera se identifica rápido.
Análisis de rentabilidad y negocioUn tarifario real, acciones priorizadas por impacto estimado y una guía de implementación concreta. Sin recomendaciones genéricas.
Análisis de rentabilidad y negocioEn los proyectos con acompañamiento, ponemos en marcha el plan mes a mes: una acción concreta por mes, con seguimiento de los resultados reales.
SeguimientoRevisamos los números reales, identificamos lo que está funcionando y corregimos lo que no. Los cambios sin seguimiento se diluyen; con él, se consolidan.
Seguimiento¿Qué recibes?
Problema → evidencia → impacto → prioridad → recomendación
Al finalizar tendrás
Lo que ofrecemos
01 · El punto de partida
Analizamos tu negocio a nivel de números: qué servicios te dejan dinero de verdad, dónde está la fricción y qué decisiones de precio y estructura lo desbloquean. Sales con un tarifario ajustado y un plan de acción concreto, no con un informe genérico.
02 · Para sostener el cambio
Un análisis puntual dice qué cambiar. El seguimiento asegura que el cambio se ejecuta y que sabes si está funcionando. Solo disponible después del Análisis de rentabilidad y negocio.
Quién está detrás
Somos un equipo con años de experiencia en negocio, operaciones y tecnología aplicados a empresas de servicios: estructura de precios, procesos, sistemas y crecimiento ordenado.
No somos una asesoría generalista ni una agencia de marketing. Hacemos un trabajo concreto: analizar la rentabilidad de un negocio de servicios y diseñar las decisiones que la mejoran.
Una reunión de 30 minutos. Te contamos cómo trabajamos y tú nos cuentas el negocio. Sin compromiso.
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